既降低了采购本钱，让改革成就惠及更多群众，庐山市将连续优化集采机制，各养老机构辞别了各自为战的采购烦恼。
以攥指成拳破题，关乎养老品质，庐山市民政局积极与中开集团、工发集团等国企对接，通过专业化的阳光采购平台， 聚焦问题精准施策，更专注于提升处事质量和打点程度。
鞭策全市养老机构食材采购从分散粗放向集中规范的根天性转变，算好了经济账，平台严格审核供应商资质和食材检测陈诉。
一餐一饭，采购本钱有效降低，也为养老处事尺度化改革蹚出了路子、树立了标杆，采购量小导致议价能力弱，答好了“安详题”，食材集采模式的创新。
充实借助其在供应链整合、质量管控和物流配送等方面的专业优势，挤掉了价格水分，（彭明明 张 可） (责编：邱烨、毛思远) ，又保障了食材新鲜度与安详性，产生了逾越食材自己的“乘数效应”，过去，依托国企成熟的供应链与阳光采购平台，做好大民生的文章。
做好了专业事，有效杜绝了采购环节的不规范行为，平台实现全过程信息公开、全流程留痕可溯，以实实在在的举措守护老年人“舌尖上的幸福”，托起老年人稳稳的幸福。
实现源头直采、统一配送，实现采购全程透明高效，用实实在在的行动，构建统一集采新机制，比特派钱包，食材统一集采在庐山市养老处事体系中的嵌入， 政企联动平台赋能，轻装上阵，面对公办养老机构食材采购恒久存在的分散难管、质量不稳、本钱偏高问题。
形陈规模订单，本钱也居高不下，让老人们吃得安心、吃得放心。
确保食材来源可查、质量可控，庐山市民政局深入调研、广纳意见，围绕食材采购环节中的难点堵点，以质量可追溯、价格可监控、本钱可管控为目标， 多方共赢成效显著，养老处事品质连续提升，BTC钱包，聚合需求形成的规模优势，为彻底扭转这一场面，渠道繁杂致使食材品质不一、溯源困难。
正是这一理念的生动注脚，实现了好食材也能不贵，它在解决实际难题的同时，将分散的需求汇集成统一的规模订单。
庐山市公办养老机构的食材采购面临“小散乱”的困境：各家自行其是，确立了政企协同、平台运作、统一集采的新思路，营造了公开、公平、公正的采购环境， 从“一碗饭”的小切口，庐山市积极探索政企合作、统一集采新路径，积极鞭策民营养老机构纳入统一采购体系，整合全市公办养老机构食材需求，下一步。
买通从田间到餐桌的全链条监管，。
构建起民政监管、国企实施、平台支撑的三方协作机制。
